研发中心,是加快企业发展的“催化剂”,为了更好的整合研发资源,提升亚派科技研发中心整体实力,5月8日,亚派科技举办以“提升研发综合实力”为主题的培训,研发中心经理芮国强为参加培训的各部门主管及部分公司员工梳理了公司研发项目实施、项目管理、制度规范等,明确了未来亚派科技研发中心发展的目标、规划等。
亚派科技重视研发投入,平均每年用于研究开发的费用占销售收入的12%左右。以自主**为先导,不断加大科技研发的投入,提高产品科技含量,增强企业自主**能力和核心竞争力,是亚派科技一直以来秉承的原则。培训中,芮国强经理为大家细化了公司研发中心岗位职责、讲解了研发中心项目计划管理实施流程,项目沟通管理等问题,**分析了客户需求对于增强研发实力的重要作用。
亚派科技研发中心自06年成立以来,在自主**、持续发展的道路上,研发团队始终以客户的真实需求为市场战略导向,芮经理向大家介绍了未来研发中心“平台规划”思路,“运用先进成熟的电能质量技术,利用稳定**的电能质量开发平台,开发各种***的电能质量产品,为客户提供系统的综合电能质量系统解决方案”。
芮国强经理表示亚派科技研发中心平台规划思路的目标之一是打造一支“人数不多,技能互补,拥有共同的目标、工作方法、相互依赖,共同承担责任”的跨部门研发团队,同时规范研发流程控制,建立更加完善的研发管理绩效体系,更好的构建研发体系。
芮国强经理总结到,提升研发管理实力,持续研发技术**,加速研发产品上市,这些都需要公司所有人一起努力,根据不**业和用户需求来细分产品和技术,选择合适的研发项目,提高项目运作效率,提高人才吸引力和人才培养能力,共同为客户提供技术更先进、性能更**、质量更**的产品和服务。